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以“两个置换”推进企业的改革发展——新光源照明器材部产权制度改革见成效

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摘要 武汉灯具工业公司新光源照明器材部是一个只有12人的小集体企业,主要从事照明灯饰的安装和经营。1999年以前,企业年销售额仅为100万元左右,时常出现经营性亏损,职工年收入不足6000元。1999年底,这个企业采取“以职工股金置换企业资产、以股东身份置换企业职工身份”的办法,进行股份合作制改造。新企业运行三年以来。
出处 《上海集体经济》 2004年第3期44-45,共2页

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