摘要
有人说三鑫金铜股份有限公司是年轻的老企业.说它年轻,是因为新建矿才十余年时间;说它老,是由于承续了原冯家山铜矿、东角山铜矿、大广山铁矿三个破产下马矿山.在计划经济向市场经济的转型过程中,由于当时矿山规模小、人员多、债务重等包袱,企业发展步伐缓慢.1700多人的员工队伍中"半边户"占多数,经济底子薄,子女就业难,病老员工多等弱点显露无遗.还有不少员工家庭由病致贫,因子女上学而返贫.这部分员工因家庭贫困,思想负担重,不仅影响企业的均衡发展,而且给企业的安全生产带来了诸多隐患.为实现人心稳定、队伍稳定、企业稳定,使员工家庭尽快走上致富之路,该公司领导班子本着权为民用、情为民系、利为民谋,"以人为本"的经营理念,走强企富民道路.
出处
《当代矿工》
2004年第7期43-43,共1页
Modern Miner
