关于国企经营者激励和监督机制的思考

在国企改革中,有必要建立起一套有效的国企经营者激励和监督机制,这是由现代企业的特征和企业运营中产生的问题,以及国企改革的现实决定的.目前,国企经营者激励和监督机制存在的主要问题是:（1）国企经营者的正式物质激励偏低,而行政激励偏高;（2）国家股东缺位,对国企缺乏产权约束,监督机制不完善;（3）对国企经营者缺乏强有力的职业风险约束.建立有效的国企经营者激励和监督机制的思路如下:（1）采用与公司经营业绩挂钩的年薪制;（2）制定合理的职务消费激励制度;（3）摒弃任命制,实行民主选举制;（4）建立法人治理结构,真正执行《公司法》;（5）建立和完善经营者人才市场,实现经理人员职业化;（6）加大执法力度,提高违约成本.