个案研究:一次失败的医院并购

Case Analysis: An unsuccessful Hospital Purchasing

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摘要 1999年11月,Hershey医疗中心(HMC:Hershey Medical Center)与Geisinger健康系统(Geisinger:Geisinger Health System)宣布他们之间的并购失败.前车之鉴,后事之师.通过这次失败,我们应该注意到以下四个在医疗机构并购中须加以重视的因素:

作者 Jaan sidorov 张本良孟璞

出处《中国卫生产业》 2004年第7期84-86,共3页 China Health Industry

关键词个案研究医院并购并购失败公司制管理并购原因组织结构

分类号 R197 [医药卫生—卫生事业管理]

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2004年第7期

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