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摘要
美国国家航空和宇宙航行局(NASA)因为控制成本不力,长期以来饱受批评。20世纪90年代初,面对紧张的预算和野心勃勃的目标,NASA采取了“更快,更好,更便宜”的经营方针。但是10年后,这种方法因为很多任务的失败而遭到指责。其中国际宇宙空间站的成本就超出预算数亿美元。被多方围攻所困扰的行政富丹尼尔在他任职10年后的2001年辞去了职务,由自称是“善于算计的人”的肖(?)替代。14个月后,哥伦比亚号的失败及其7位成员的遇难震动了所有的人。
出处
《新理财(公司理财)》
2004年第6期10-10,共1页
关键词
美国国家航空和宇宙航行局
财务管理
CFO
董事会
首席财务官
企业
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
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CIO风险管理[J]
.管理@人,2005(5):9-9.
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张春.
未来的飞机和航空旅行[J]
.未来与发展,1984(3).
新理财(公司理财)
2004年 第6期
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