诺基亚与微软的用人之道

诺基亚重视本土化人员的选拔。他们认为本地人更熟悉当地的市场和需求。而微软更喜欢“聪明人”。这可以减少培训成本。诺基亚的薪酬体系有一个特征。级别越高的员工，其薪酬就越有行业竞争力，从而使高层人员的稳定性有了较好保证。微软员工主要的经济来源并非薪水，而是股票的升值。员工拥有股票的比例比其它任何上市公司都高。