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浅谈电信企业文化变革

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摘要 企业文化变革,事关企业发展前途,关键是如何看待和处理企业与顾客、员工、社会、竞争对手、供应商之间的关系。笔者认为,通过企业文化调研、准备、实施、巩固等四个阶段,领导精心组织,全员热情参与,层层推进,逐步推动企业文化变革,建立与文化理念相适应的管理制度,并获得员工的一致认同。
作者 王英龙
机构地区 山东省通信公司
出处 《山东企业管理》 2004年第7期30-31,共2页
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