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岗位星级管理——三狮致胜的法宝

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摘要 兼并伊始,面对达强百业待兴的被动局面,公司党政领导深入各车间职工中促膝谈心。经过一番脚踏实地“望闻问切”式的调研,公司决定“移植”三狮集团独创的企业管理法宝——“岗位星级管理”作为内抓管理的重头戏。
作者 隆太良
出处 《经贸实践》 2004年第5期50-51,共2页 Economic Practice

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