摘要
广东大亚湾核电站是国际项目、高科技工程,整个工程的管理由法国电力公司统一组织,并采用国际先进的管理模式。为便于工程和各承包商之间的协调,业主广东核电合营有限公司(GNPJVC)制定了一系列的管理程序,规定了统一的设计、图纸、设备等代码,使工程中的各种信息传递规范化。在常规岛安装过程中计算机数据库的建立和广泛应用有效地保证了管理程序的严格性,保证了信息传递和反馈的快速性,进而有效地促进了安装工作有条不紊进行。
出处
《电力建设》
北大核心
1993年第4期19-28,共10页
Electric Power Construction