期刊文献⁺

任意字段

题名或关键词

题名

关键词

文摘

作者

第一作者

机构

刊名

分类号

参考文献

作者简介

基金资助

栏目信息

基层营销主管的管理修炼——计划与控制

下载PDF

导出

摘要基层营销主管的工作是根据销售目标制定行动计划,再通过对目标完成的进度控制和业务员行动过程的制定来确保销售工作和业绩按计划实现.

出处《销售与市场（中国商贸）》 2004年第8期7-9,共3页 China Business & Trade

关键词基层营销主管工作计划管理职能员工工作目标业务控制

分类号 F713.50 [经济管理—市场营销]

引文网络
相关文献

1基层营销主管的管理修炼——领导力[J].销售与市场（中国商贸）,2004(8):16-16.
2新书推荐：《从平凡到卓越——基层营销主管实战手册》[J].中国商贸,2003(10):81-81.
3王宏伟,邢涛.电信业务的增值点——智能网[J].铁路通信信号设计,2002(A03):28-32.
4基层营销主管的自我管理[J].销售与市场（中国商贸）,2004(8):17-20.
5施卫忠.铁路计划与控制系统(RAILPAC)[J].中国铁路,1995(11):40-41.
6基层营销主管的管理修炼——组织与环境[J].销售与市场（中国商贸）,2004(8):10-11.
7孙建峰.逃离德黑兰的幕后真相[J].世界博览,2013(4):26-27.
8金焕民,王蕴红.基层营销主管的角色修炼[J].销售与市场（中国商贸）,2004(8):4-6.
9基层营销主管的管理修炼——评估与沟通[J].销售与市场（中国商贸）,2004(8):12-15.
10李建平.企业销售目标制定方法的改进——层次分析法和模糊综合评价法的结合[J].经济管理,2005,31(22):42-46. 被引量：2

销售与市场（中国商贸）

2004年第8期

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...

;

使用帮助返回顶部