摘要
网络政府的迅速发展在引发政府组织变革和人员素质提升的同时,也促进了政府管理人员传统工作方式的转变。本文认为,这集中表现为从体力操作型向知识智能型、从职能分工型向综合多能型、从被动服从型向主动应对型、从例行程序到适应复杂性和不断创新、从不信任到对话式合作四个方面的转变。因此,为有效构建网络政府,必须在网络意识、综合能力和应用水平上推动政府管理人员工作方式的全面创新与变革。
出处
《云南行政学院学报》
2002年第6期38-41,共4页
The Journal of Yunnan Administration College