摘要
工作绩效是个体或群体在实现组织预定目标过程中所采取的有效行为及其成果。绩效管理是以组织目标为导向,通过对员工工作表现和工作业绩进行考核和分析,改善员工工作行为,充分发挥员工的潜能和积极性,推动组织发展的程序和方法。绩效管理体系包括:制定绩效目标、确定绩效考核标准、收集有关信息、实施绩效考评、实施绩效面谈、开展绩效诊断与绩效改进指导等多个环节,其中,制定绩效计划是做好绩效管理工作的基础,管理者与员工围绕提高工作绩效持续进行沟通是绩效管理体系中的关键点。
出处
《科技创业月刊》
2004年第7期62-63,共2页
Journal of Entrepreneurship in Science & Technology