医院实施成本核算的实践和体会

医院成本核算的根本目的是为了改善经营管理，控制成本，提高社会效益和经济效益。面对医疗市场的激烈竞争，医院在生存和发展的同时，只有通过成本管理和核算，充分利用现有资源，降低成本，以较少的人力、物力和投入获得尽可能多的产出．以形成“高效、优质、低耗”的经营管理运行机制，形成融服务质量、工作效率与资源消耗为一体，社会效益和经济效益相统一的管理模式。我院自2000年3月开始了成本核算工作，同时与奖金挂钩，在全院推行了新的分配方法。