汲取教训 以人性化理念提高项目管理水平

本文通过对多个对外承包工程项目执行案例的观察和思考，讨论了如何在对外承包工程项目的实施过程中有效地做到人性化管理以提高项目管理水平，旨在寻找发挥项目有限资源的效率和激发职工创造性、能动性的途径。