哈佛模式在国有企业三项制度改革中的运用构想

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摘要当前,许多国有企业就三项制度改革进行了积极而有益的探索,但有些企业内部竞争机制、激励约束机制并没有形成,严重影响了企业经营机制的转换和市场竞争力的提高.如何在国有企业中建立精干高效、科学规范的人力资源管理体系,增强企业活力,已是摆在我们面前的一项重要课题.我们可以把哈佛模式在三项制度改革中运用,具体在以下环节推进改革:

作者郝伟朱秋

机构地区兖矿集团南屯煤矿

出处《煤炭企业管理》 2004年第8期60-60,共1页 Coal Enterprise Management

关键词国有企业制度改革组织机构劳动用工制度

分类号 F276.1 [经济管理—企业管理]

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煤炭企业管理

2004年第8期

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