关于营销与利润的思路

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摘要一、营销考核指标的弊端从我们供电企业来讲，经济指标分为两部分，一部分为经营指标(售电量、平均电价、线损等)；另一部分为成本指标，即费用，(工资、维护费、材料费)，经营指标决定着收入，成本指标决定着支出，二者相减为利润，它体现着企业的效益。传统意义上的经济指标郡是年初下达，年尾考核兑现，这在计划经济的年代，起过很大的积极作用，直至现在仍被沿用，但随着市场经济的发展，越来越多地暴露出它固有的弊端：

作者王全明

机构地区山西省地方电力公司离石市公司

出处《山区经济》 2002年第6期38-39,共2页

关键词山西省地方电力公司离石市公司营销管理考核指标利润经营指标

分类号 F426.61 [经济管理—产业经济] F405 [经济管理—产业经济]

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