摘要
如何把命令进行到底下命令时.管理者必须大略预测一下未来的情形.遇到此种状况时要如此做.演变成那种情况时则需要那么做。在一项工作的最后的阶段则更需用心.要详细地指示下属.如此就不易出问题。我们经常听到有人主张下命令要简洁,但这主要是指一般情形下的处理办法,此时正处于工作的最后.也是最关键的阶段.若因此而产生错误.不啻是白忙了一场,故此时下命令一定要详尽.不给听令者留下退路,这样才能避免功亏一篑。
出处
《中国眼镜科技杂志》
2004年第7期45-47,共3页
CHINA GLASSES SCIENCE-TECHNOLOGY MAGAZINE