摘要
2003年,73家券商上线了集中系统,成为证券业一片“绿肥”中的几簇“红瘦”。 集中系统在和券商磨合的7个年头中,既有自行开发为主的“土枪派”,也有引进国外技术与业务理念的”洋枪派”,都以小型机作为服务器。然而,目前阶段性赢家却是做PC机服务器的“小刀会”,占到市场七成份额。 虽然从技术上讲,这是一种倒退,但券商相信,等待业务转型之后再做高端集中系统无异于等远水救近火。既然方向没有走错,不妨先挪起小步。
出处
《数字财富》
2004年第7期24-31,共8页
Digital Fortune