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我国本土咨询公司的竞争战略分析
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摘要
随着经济全球化的不断发展,本土咨询公司与“洋”咨询公司进入一个“与狼共舞”的时代。围绕本土咨询如何制定一个有效有竞争战略、获得竞争优势这一策略,本文运用SWOT分析法,指出了我国咨询公司目前的形势,并依据相关战略理论,进一步在两个层面上提出诸如战略联盟、构建学习型组织、细分市场、培育核心竞争力等措施。
作者
李金龙
孟然
机构地区
南京大学商学院
河海大学商学院
出处
《现代管理科学》
2004年第9期56-58,共3页
Modern Management Science
关键词
本土咨询公司
竞争战略
中国
资源可得性
品牌影响力
学习型组织
分类号
C932 [经济管理—管理学]
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