摘要
“十里钢城”生产流程日夜畅通,而信息流程却处处阻断,形成一个又一个的信息孤岛,企业整体竞争力没有得到很好的提升。目前90%以上的钢铁企业都已制定了企业信息化发展规划,到2008年之前,70%的钢铁企业将建成自己的客户关系系统和供应链系统,70%的钢铁企业将建成企业内部宽带主干网络系统,95%以上企业将建成自己的对内对外网站。借助ERP、CRM、SCM等现代信息化手段,降低企业运营管理成本,提高企业核心竞争力,这些将形成钢铁企业新一轮的大比拼,建设“数字钢铁”已经提到日程上来。国内企业的管理水平与国外软件的要求差距明显,这一点是要引起足够重视的,其它相关系统的应用不平衡,有些ERP供应商想“通吃”,但恐怕“消化不良”。必须寻求能满足钢铁行业需要的解决方案,才能建立起真正适合自身需要的系统。ERP的本土化工作,也是一个客观存在的问题,考虑客户需求,这样才能做到“每单必赢”。
