威信从哪儿来

作为单位基层一线的管理者，必须在员工中具有一定的威信，才能忠实地履行职责，出色地完成各项生产任务。管理者要在部属中具有一定的威信。应从以下几个方面努力。博学多才。常言道，“要给别人一碗水，自己应有一桶水”。学习是一个能量的储备过程，再结合工作及工作对象将能量释放出去，既能增强工作的针对性，又能充实自己。这就需要管理者自觉学习，不断拓宽自己的知识面，改善知识结构。同时，还要善于总结积累工作经验，才会站得高，看得远，才能在处理繁杂的事物以及突发性事件中沉着冷静、正确对待。