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南孚电池的股权之痛
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摘要
吉列的收购,意味着南孚电池的企业控制权和品牌控制权已经易主。从长远来看,美国吉列是不可能永远允许同业竞争存在的,品牌整合是必然的。通过收购,吉列消灭了其电池业务在中国市场上最大的竞争对手。一个著名品牌的命运,变得岌岌可危,这已成为南孚人心中永远的痛。
作者
何振红
机构地区
本刊特约记者
出处
《上海国资》
2004年第8期47-49,共3页
Capital Shanghai
关键词
南孚电池有限公司
福建
股权
合资企业
上市问题
吉列公司
分类号
F426.7 [经济管理—产业经济]
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上海国资
2004年 第8期
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