摘要
近年来人们对企业关注的焦点从过去的产权转到了如何做强做大的层面上。不难理解,人们在产权、管理等诸要素的种种看法和努力都是为了把企业做强做大。前不久国务院国有资产监督管理委员会在京西宾馆主持召开了中央企业负责人会议,会上有十几家中央大企业做了经验介绍,从国资委对经验“亮点”的选择上足以看出“大中做强”正成为未来中央大企业的一种战略选择。有一段插曲可以印证,会上国资委主任李荣融谈到宝钢进入世界500强时特别提到,有些评论,认为宝钢是以大进入500强的,这是不公平的,宝钢不是以大进入500强,而是以“强”进入500强的。李荣融还特别说道:还有中央企业可以申请500强,但是他们没有申请,因为他们感到他们在“强”
Large but not strong is a dreadful thing. There are lots of largeenterprises in China. Some are big and strong, but others are onlybig. How can such enterprises be both large and strong? Thefollowing is the successful experience from some extraordinaryenterprises which are both large and strong.
出处
《国际融资》
2004年第9期22-27,共6页
International Financing
