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弱势企业求生之道 被引量:1

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摘要 弱势企业在激烈的市场竞争中,必须根据自身的资源与能力状况,对市场需求变化作出快速反应,选择专业化的经营领域,特色化的产品或服务,进入理想的空隙市场,通过联合经营和依附强势企业等战略,来求得生存。
作者 颜帮全
出处 《政策与管理》 2002年第7期30-33,共4页 Policy & Management
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