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弱势企业求生之道
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摘要
弱势企业在激烈的市场竞争中,必须根据自身的资源与能力状况,对市场需求变化作出快速反应,选择专业化的经营领域,特色化的产品或服务,进入理想的空隙市场,通过联合经营和依附强势企业等战略,来求得生存。
作者
颜帮全
机构地区
重庆三峡学院经贸系
出处
《政策与管理》
2002年第7期30-33,共4页
Policy & Management
关键词
弱势企业
经营策略
企业管理
产品开发
企业利润
分类号
F272.3 [经济管理—企业管理]
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