高起点 少投入 快产出 高效益——鞍钢走新型工业化道路的探索与实践

一．以市场为导向明确技改思路，制定科学的技改规划 1994年的鞍钢，钢铁产品生产线十分落后，有日伪时期的老设备、50年代的前苏联援建的设备、80年代末引进的三条二手设备。产品结构不合理，板、管材比例不足40％；产品质量差，仅有的板材产品质量居国内落后水平；初级产品多，外销板坯200万吨，一次材420万吨。进入市场经济的初期，鞍钢遇到两大难题：一是资金短缺，债务负担重，仅1995年就支出财务费用17亿元；二是经营严重亏损。因此，企业要生存和发展，必须迅速扭转技术装备落后的局面，按照走新型工业化道路的要求，探索一条符合鞍钢实际的技术改造新路。