强化财务和成本管理 促进企业效益持续增长

党的十四大以来，面对社会主义市场经济体制的逐步建立，武钢以提高钢铁主体国际竞争力为目标，深化以“精干主体，主辅分离”为重点的内部改革，高起点地推进技术进步和扩建改造，持续不断地强化以资金和成本为重点的企业管理，使武钢走出了一条质量效益型与科技创新型相结合的发展道路，企业面貌发生了深刻变化，市场竞争力显著增强，已发展成为以钢铁为主、多种产业共同发展的具有较强竞争力的大型企业集团。2003年武钢实现收入273亿元，利润26．83亿元，资产保值增值率为112．20％。