摘要
一、目前基层银行经营管理面临的主要困难 1.人事制度僵化,难以满足银行业务迅速发展的要求。国家早在1983年就明确了专业银行的企业性质,既然是企业就应该根据利润多寡、业务发展需要来确定人员总体数量。但是,目前的实际情况是国家基本上仍按行政事业单位的人员编制管理办法来管理银行。确定人员编制数量在相当大程度上取决于行政级别高低,而没有充分考虑不同地区业务发展对人员的需要,制约了一些业务量大的基层银行业务的发展。例如,广东惠州市建行自1988年以来,业务发展迅猛,截止1992年上半年末,一般性存款已达238994万元,是1988年末的11.9倍,但机构人员数量仅较1988年末增加了2.9倍。
