摘要
我国石油工程施工作业单位的整体竞争能力与国际大,公司还有一定的距离,而且目前基本上处于水平相近、特色并不鲜明的状态;国内市场竞争不规范.竞争实力得不到提升,很难创建精品工程;就是走出国门.也缺少持续性的竞争力.很难持续保持优良的服务。因此,积极实施质量经营战略:正视现实,确定以质取胜的理念;突出特色,创建精品工程;重视科技.抢占技术制高点;长远规划,形成良性循环;营造环境.创建特色企业文化。使质量经营战略更加严格、更加规范、更加科学的运作,使企业更加稳定、健康地快速发展。
出处
《江汉石油学院学报》
CSCD
北大核心
2004年第B06期319-320,共2页
Journal of Jianghan Petroleum Institute