试论“激”与“励”的互动与磨合关系

凡是管理者，尤其是寿险业的管理者们，都非常看重和试图通过激励手段，达到提高推动部属和团队的绩效，使业务创新高、上台阶。然而，这看重往往达不到动议中所想实现的期望值。更甭提仓盈斗满了。尽管如此，谁也不看轻和怀疑激励的作用和功能。只是纳闷在实施激励中往往潮不涨、鱼不跳。