供电企业人力资源管理初探

阐述了人力资源作为企业第一资源的重要性,从供电企业实际情况出发,提出了供电企业人力资源管理在优化生产管理和组织流程以缓解人力资源瓶颈问题、创新管理模式以构筑人力资源集约化和专业化管理新平台、建立前瞻性的人才储备、开发机制和充满活力的人才使用机制以促进人力资源的优化配置、创新培训机制和手段以努力提高全员素质等四个方面的对策措施。