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你给库存“减负”了吗?
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摘要
在长期服装渠道经营过程中,服装企业多依靠分销的方式来解决货品库存的问题,其方式大致有两种:换货制与买断制。但是这两种方式都存在很大的不确定性,换货制是品牌企业代为经销商承担库存风险,减少经销商货品的管理成本,所以随着销售网络的扩大库存货品的数量也会正比增加;买断制虽然可以在一定程度上使品牌企业实现“以销定产”及“零库存”的目的,但它要求经销商必须拥有很强的市场判断能力及产品销售能力,无形中加大了经销商的经营压力,往往成为变相的库存转移,
出处
《中国服装(北京)》
2004年第14期62-65,共4页
China Garment
关键词
服装企业
销售网络
货品库存
销售管理
中国
分类号
F426.86 [经济管理—产业经济]
引文网络
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中国服装(北京)
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