汇源果汁的转身之路

对于一个处于成长期的企业来说，可以主动寻找没有竞争对手或竞争对手少的领域，避开竞争，获得发展的时间和空间。可是过不了多久就会有竞争者蜂拥而入。市场上的空白点会越来越少。而且，随着企业的发展，“小生位”已经太狭窄。这就迫使已经领先的企业必须在市场上实行生态位分化，寻找更广阔的市场空间。那么怎么能成功地狙击竞争对手?怎样能成功地攻占市场，取得分配格局的权力?从根本上说，企业必须在某个“资源位”上占有绝对优势，让别的竞争对手无法或很难与你竞争。