健力宝欲借eHR“集权”

eHR实施是有难度、有风险的，因为在企业里，“人”是最灵活、也是最有风险的因素。——广东健力宝集团有限公司信息中心总经理严日昌2002年1月．健力宝集团成功转制，由国有变为民营。新股东控股后．大刀阔斧地对原企业进行了改革与调整，新产品不断推出．业绩也随之大幅提升，总资产从改制前的37亿元迅速增加到50亿元。2003年，健力宝入选中国企业500强。