从供应链管理谈降低成本

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摘要目前我国传统降低成本的方法和范围过多地局限在生产领域、生产性费用和生产规模、规模效益三个方面.在配送、流通环节,尚有极大的潜力可挖,而这主要取决于供应链的管理.随着市场需求的日益多样化,企业对供应链管理提出了更高的要求以便于降低成本,迅速满足不断出现的新的市场需求,以更低的总成本为客户提供更多的时间或服务价值.通过加强供应链管理,重新设计采购、生产、销售、物流等业务流程,不仅能缩短生产周期和流通周期,大幅度降低成本,而且会给企业带来明显的时间竞争优势.

作者隋强

机构地区山东省青岛疗养院

出处《中国会计电算化》 2004年第9期12-13,共2页

关键词供应链管理价值链分析方法企业成本控制信息集成化管理系统

分类号 F274 [经济管理—企业管理]

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