张海归来:卸任之后做回资本枪手

张海在任期间，按照董事会的集体决议，提出了一个3年期的中期规划，5到10年的中长期规划，董事会希望从2004年开始，用1到3年时间成为中国本土饮料业的首选品牌；用5到10年时间成为世界认可的中国饮料。为了实现这两个目标，健力宝制定了众多详细的战略规划。“我希望亲眼看着健力宝实现这两个目标。”张海说。