摘要
一、企业使命及其传播者
使命的最合适的解释是'意图,存在的理由'.彼得·圣吉(Peter M.Senge,1998)认为,使命是企业的定位,不是一系列成就的清单.使命确定了方向,而不是目的地.使命要告诉员工为什么在一起工作,大家怎样对社会做出贡献.
没有使命感,就没有评价基准来测量企业'为什么做'和'做得如何'.但是,使命宣言和立足使命是两回事.立足使命意味着企业重大关键决策能够返本求源,能够对照到'这是我们存在的理由'.立足使命也意味着员工能够、而且应该反对某些管理阶层的决策,因为这些决策和企业使命相抵触.这就意味着企业全体员工要对使命进行思考并能够理解使命.正如基斯(de Geus,1997)所说,使命宣言描述了群体的抱负和一致性.这种抱负和一致性是每个企业传播使命时必须坚持的准则.
出处
《企业活力》
北大核心
2004年第10期62-63,共2页
Enterprise Vitality
