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文化冲突,还是利益冲突?——对两个不同并购结果案例的反思

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摘要 同样的并购,不同的结局。联想对汉普咨询的并购已将近一年了,联想IT服务部门一直没有宣布获得突破性业绩。相反,几个月前,汉普撤销了SCM、CRM事业部,许多原汉普高层管理人员和大批咨询师离职。
作者 孙树杰
出处 《IT时代周刊》 2003年第08X期62-65,65,共4页 IT Time Weekly
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