摘要
供应链管理的内涵分析
供应链管理是指企业通过整合供应链的关系,优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势.供应链管理作为企业的一种有效性管理方法,其主要内容是对企业整个作业流程进行优化,即对供应商、制造商、零售商的业务在数量、品质,地点,时间和成本方面进行优化,以使企业提高市场反应速度和综合竞争能力.供应链管理从形式上可分为企业内供应链管理和企业间供应链管理两个部分.从功能上可以针对企业内部的不同流程进行管理,如信息系统管理、资源管理、采购管理、生产排程、订单流程管理、存货管理、仓储管理、客户服务管理和物流管理等.但从供应链管理的内在结构上可以将其分为信息流管理、物流管理和供应链关系管理.
