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公司十大恶习

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摘要 第一章探讨的是一些有趣的数字,其中包括大量篡改的数据。要想切实了解一家公司的运营状况,只有一则数字值得关注,那就是生产力。第二章探讨的是公司恶习是最为古老的公司恶习之一。当掌管公司的经理试图将管理公司与占有公司混为一谈时,这种恶习就产生了。第三章阐述的是一种普遍的恶习,也就是高薪招聘管理人才。我要传达的信息是:薪酬要合理。
出处 《中国企业家》 2004年第6期152-152,共1页 China Entrepreneur
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