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流程再造提升徐工科技竞争力

BPR to Enhance Competitiveness of XCMG
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摘要 流程再造一词在西方诞生仅仅10个年头,就似一股旋风风靡世界.迄今为止,人类历史上还没有任何一种管理思想、方法,能够像业务流程再造那样.在短时间内就被全球各国企业家、理论家们一致肯定并迅速应用.徐工科技作为一个工程机械类上市公司,自2002年开始实施流程再造以来,企业取得了飞速发展,主营业务收入从2001年的15.1亿增长到2003年的35亿,两年就翻了一番多,2003年实现利润比2001年增长63.4%,保持了行业龙头地位.
作者 刘刚
机构地区 徐工集团
出处 《建设机械技术与管理》 2004年第7期14-16,共3页 Construction Machinery Technology & Management
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