真假多元化

在清晰的战略目标下，找到内部资源和外部机会的良好契合点，将自己的新业务从外在驱动转变为主动探索，从而将新业务转化为支撑企业大厦的核心业务。这正是企业多元化战略中最直接、最便捷的道路。