摘要
从国际项目管理的角度出发 ,分析了重大装备项目的特点 ,以及国际重大装备业管理的趋势和国内管理的现有问题 ,指出了重大装备业实行项目管理的意义 ,在项目管理方针、企业文化、管理体系、管理程序、管理方法及持续改进六个方面提出了构建项目化的重大装备企业 。
Analyse the character of heavy equipments item, the management trend and the exsiting problem from the point of international item management; point out the significance of carrying out item management; and put forward some constructive suggestions.
出处
《冶金标准化与质量》
2004年第4期1-4,共4页
Metallurgical Standardization & Quality
关键词
重大装备
项目管理
heavy equipment
item management