施工企业成本管理应当树立新的理念

施工企业长期以来对“成本管理”逐渐形成了一种传统观念；把与施工活动有关的资源消耗作为“成本”，把已经发生的消耗进行核算和分析作为“管理”。因此进行事后的成本核算和成本分析，就成为成本管理工作的重点，财务部门也就成为“成本管理”的专职部门，这是长期以来成本管理模式单一、目标狭窄、手段落后的重要原因之一。