摘要
至今为止,平安基本上还是一家持保险品牌对市场产生影响力的金融公司,实现IPO后、平安能否改变“跛脚””金融控股公司的形象? 马明哲运筹数年,绝不单单是为了一个保险业务,他认定,未来的10年间,将是中国的金融服务业腾飞的“机会窗”,中国具备产和像花旗、汇率那样的综合金融服务公司的条件。他一直在布他的金融大棋局。 平安整体上市后,如何把持发民保险主业和非保险业务的平衡?平安对保险之外其他全融业务的发展会一如既往的保守还是会变得比较激进? “平安已别无选择”。平安势必要将金融控股的翅膀再尽力张开。而这双翅膀的张力能有多大、各种业务如何产生协同效应、内部风险如何管控,人们只能拭目以待。
出处
《中国企业家》
2004年第8期54-64,共11页
China Entrepreneur