夯基立柱抓管理 建章治财促发展——记四川省电信有限公司董事、副总经理杨国光

四川电信公司化以后．加快企业管理体制改革，提高企业财务管理水平是四川电信的当务之急。2001年，杨国光副总经理在总结四川电信财务管理工作经验的基础上提出了。以创新为主题，以全面预算管理为主线．以资金管理为核心，以效益管理为目标，以改革为动力，力争用三年的时间，初步建立起集中、统一、规范。