人才“三高”与“请进来，走出去”——浅谈雅昌的人力资源战略及人才培养模式

企业“无人即止”。面对中国加入WTO后竞争格局正被重新打乱，国内传统印刷企业如何进行人力资源管理，以及如何培养优秀的企业管理、经营、技术人才，已经日渐成为企业走向成功的重中之重，并决定了其如何参与激烈的市场竞争。深圳雅昌彩色印刷有限公司自1993年创立以来，在10年的探索经营过程中，历经反复实践，逐步摸索出一套适合企业自身发展的人力资源管理策略，在企业团队建设、员工价值实现、企业目标实现中发挥了积极的作用。