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一个从开贻就注定失败的战略

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摘要 1996年以前的德隆，虽然有了几个亿的家财，顶多能称得上是个“土财主”。德隆涉足的行业有彩扩冲印、食品(卖挂面)、农资(卖化肥)、IT(卖电脑)、农业(建农场)、房地产(乌鲁木齐德隆房地产公司)、娱乐(北京JJ迪厅)。其中像卖挂面、卖化肥、房地产这些失败了的项目自不必说，而像冲印、

出处《新经济》北大核心 2004年第7期25-29,共5页 New Economy

关键词德隆国际战略投资有限公司中国产业整合资本运作证券市场企业并购

分类号 F832.39 [经济管理—金融学] F279.245 [经济管理—企业管理]

引文网络
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新经济

2004年第7期

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