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在兼并发展中实现企业文化整合

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摘要 “九五”以来,青啤公司实施“大名牌发展战略”,通过“高起点发展,低成本扩张”,实现了跳跃式、超常规发展。截至2002年底,公司在国内17个省市自治区建立了啤酒生产基地,构筑了遍布全国和全球的营销网络,年啤酒生产能力、品牌价值、产销量、利税总额、市场占有率。
出处 《思想政治工作研究》 北大核心 2004年第9期17-18,共2页

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