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国企改制,谁缔造神话——解读东风儒帅苗圩

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摘要 做人需要智慧,做一个成功的企业家更是如此。这样的智慧,并不会因为是否位居科技产业或个人性格的不同而大相径庭。海尔总裁张瑞敏有一个著名的"斜坡球体论":企业就像斜坡上的球体,向下滑落是它的本性;要想使它往上移动,需要两个作用力——一个是止动力,保证它不向下滑,这好比企业的基础工作;一个是拉力,促使它往上移动,这好比企业的创新力。两个力缺一不可。这一思路帮助他率领海尔打造出了一个"神话帝国"——关于持续性发展,关于做大做强……一时之间,海尔的经营管理理念成为国人竞相学习的范本。其实我国优秀的企业不只海尔,可学习的范围也不只限于那些具有高科技含量的领域。让我们跳出一直关注的科技领域,去看看传统的汽车行业,看看东风汽车的掌舵人苗圩如何运用共通的智慧来成就自己的非凡。
作者 镇荣理
出处 《财政监督》 2004年第10期4-8,共5页
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