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创新管理手段建设智能型班组

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摘要 2003年初，中铝青海分公司针对企业改制后班组长队伍发生很大变化，班组管理亟待加强的实际情况，决定将管理的重点放在规范和加强班组建设上。同时，中国铝业公司又决定将中铝青海分公司定为班组建设试点单位。经过一年多的努力．中铝青海分公司的班组建设工作已从最初的健全组织、整治环境、

作者朱红旭

机构地区中铝青海分公司党办

出处《党的生活（青海）》 2004年第10期33-33,共1页

关键词中国铝业公司青海分公司班组管理员工班组长

分类号 F426.31 [经济管理—产业经济] F427.44 [经济管理—产业经济]

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党的生活（青海）

2004年第10期

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